一、LNG 与 CNG 加气站：甲烷与热值怎么记

同样是测气，六类站点看的东西不一样。LNG 与 CNG 加气站看甲烷含量与热值，因为它决定卖给车主的那一立方米气值多少钱；液化气充装站看丙烷与丁烷的配比，还看有没有掺二甲醚；管输与调压站看组分变化与华白数；煤改气与点供看热值够不够、有没有掺混；燃气具与灶具厂看燃烧势与热值的匹配；炼化与焦化看氢、甲烷与碳二以上的分布。同一个仪器，六种用法。六种用法对的要求也不一样：加气站要一行热值，充装站要一行二甲醚，管输要一行华白数，炼化要一张全组分表，同一台 GC-R2 按场景调方法就行，从分体的 GC-R1 换到一体机，方法可以整体拷过去，不必重写。

判据不同，方法参数也要跟着改。加气站的样多是槽车与储罐的气相，甲烷占九成以上，柱温可以走常温等度；充装站的样是丙烷丁烷为主，重组分多，柱温要程序升温，否则碳四拖尾；管输的样组分变化小但要求高，重复性要盯住；炼化的尾气带氢与二氧化碳，柱子与检测条件都要另设。所以一台机器要能存多套方法，换场景时调编号，不重设。方法存得多，换场景就快；存得少，每换要重设柱温与切阀时间，重设完还要走一针标气验证。

恒美智造的方法文件按场景分开写，加气站、充装站、管输、点供各一套，交付时按用户的场景存好，换场景时调编号就行。存套数少，换场景要重设柱温与切阀时间，重设半小时，一天换两次就白干一小时。这一条在选型时问一句就够，问的是能不能存，不是存几套。恒美智造交付时按用户可能用到的场景各存一套，存完打印一份清单贴在机身上，谁用谁知道调哪一号。

表1 六类站点，各测各的

站点气从哪来主要看什么
LNG 与 CNG 加气站槽车、储罐、加气机甲烷含量与热值
液化气充装站槽车卸液、钢瓶丙烷丁烷配比与二甲醚
燃气管输与调压站管道取样口组分变化与华白数
煤改气与点供储罐、气化器热值够不够、有没有掺混
燃气具与灶具厂试烧用气燃烧势与热值匹配
炼化与焦化自产气、尾气氢、甲烷、碳二以上

注：同样一台机器，加气站看甲烷，充装站看丙烷丁烷，灶具厂看燃烧势，侧重完全不同。

二、液化气充装站：配比与掺混是两件事

充装站的坑在取样。槽车刚卸完液，罐内分层，下层重组分多、上层轻组分多，这时候取样，取到哪一层就是哪一层的数。做法是静置半小时再取，或者卸液前取；取气相时瓶口朝上，先放掉死体积，头一段混了空气，氮峰虚高，热值偏低。钢瓶取液相则相反，瓶口向下，经取样阀缓慢放出，取快了带出残液，组分偏重。分层这件事在夏天更明显，罐体受热不均，上下温差大，静置的时间要放长一点，放短了取到的还是混层。

配比与掺混是两件事，要分开看。配比是丙烷与丁烷的比例，它决定热值与燃烧特性，比例一变，热值跟着变，用户灶具的火力也跟着变；掺混是气里加了不该加的东西，常见的是二甲醚，它便宜、好烧，但会腐蚀密封件，也会让热值掉一截。两件事在一张谱图上看，前者看碳三与碳四的比例，后者看碳三与碳四之间有没有多出来的峰。两件事判据不同：配比是比值，掺混是有没有多出来的峰，把两件事混成一件，结论就会错。

掺混这一项对柱子有要求。二甲醚是极性组分，常规的烃类柱上它出得靠前，容易与丙烷叠在一起；要定量，得用能分开极性组分的柱子，或者换一根专用柱。所以充装站选型时要先问一句：查不查二甲醚。查，柱子与方法是另一套；不查，日后要查就得换柱，换柱又牵动老化与方法验证。所以选型时把这一条写进配置单，写查就配能分开极性组分的柱；恒美智造按查与不查两种配法各给一套，写不查也留一句日后可换柱。恒美智造按查与不查两种配法各给一套，用户按监管要求选。

三、管输、煤改气与灶具厂：组分变了，判据跟着变

管输与调压站的坑在取样位置。调压之后组分会有微小变化，在用户端取样，测到的是调压与管段之后的气，不代表进站的气；要在取样口取，取之前吹扫三遍，把管里的旧气赶走。管输单位还看华白数，它由热值与密度的平方根之比算出，热值够而华白数不对，用户的灶具照样烧不好，这一项在上加一行就够。华白数算出来之后要与合同或者地方标准对一遍，对不上，热值再准也算不合格。

煤改气与点供的坑在气化器。气化器结霜时，出口气的组分偏重，测出来的热值偏高，看着像气变好了，实际是取样的时机不对；做法是化霜之后再取，或者取气化器前的液相。点供单位还要看热值够不够，用户设备是按某个热值设计的，气源换了热值掉下来，设备出力就不够，这时候要的不是一个组分表，而是一个判断：这口气能不能用。判断要落到两样数上，热值与华白数，两样都在范围内才算能用，缺一样都只能算将就。

灶具厂与炼化的用法又不同。灶具厂试烧用的气与到户的气往往不是一路，两路都要取、各测，否则试烧合格、到户不合格；炼化的尾气带焦油与粉尘，取样要加过滤器，滤芯勤换，滤芯堵了进样量就少，峰面积整体偏低，看着像仪器灵敏度掉了。这两类的共同点是：样本身不干净，前处理比仪器更决定结果。过滤器要按尾气脏的程度选，脏得厉害就用大一点的，滤芯一周换，不按到货时间换；恒美智造给炼化用户配的是可拆洗的滤壳。

表2 常见气样的组分大致范围

气样主要组分热值大致水平
管道天然气甲烷九成以上三十五六兆焦每立方米
LNG甲烷九成五以上比管道气略高
CNG甲烷九成以上与管道气相近
液化石油气丙烷丁烷为主九十到一百兆焦每立方米
掺二甲醚液化气丙烷丁烷加二甲醚热值下降，密封件受蚀
煤层气与矿井气甲烷三到七成，余为空气随甲烷含量大幅波动

注：表里的数是常见范围，实际以当地气质为准，报数要报实测，不报经验值。

四、取样这一环：取错了，后面全白测

取样有六个环节，每个都有对应的错法。钢瓶取液相，瓶口向下、经取样阀缓慢放出，取快了带出残液，组分偏重；钢瓶取气相，瓶口向上、先放掉死体积，不放，头一段混了空气，氮峰虚高；管道取样，用取样袋或者钢瓶，先吹扫三遍，不吹扫，样里全是管里的旧气；取样袋用铝塑复合袋，当天测完，放两天轻组分跑掉一截；进样前经减压阀降到常压，直接进高压样，阀会坏；取样时记下温度，不记，热值折算不了。

六条里常错的是吹扫与放置。吹扫不彻底，测出来的氮与氧偏高，热值偏低，看着像气源变差；取样袋放两天，甲烷与乙烷跑了一部分，重组分的比例虚高，热值反而偏高。这两样错都不在仪器上，围着仪器查是白费功夫，得回到取样那一段去找。所以取样要有记录：谁取的、什么时候取的、取的哪一路、温度多少，四条写在袋子上。袋子上的四条要与登记表对得上，对不上的一律重取，重取十分钟，比返工一天划算。取样件也要配齐。减压阀的量程要与气源压力匹配，量程太大，出口压力不稳，进样量跟着飘；取样袋要有阀门，取完关紧；进样垫的硬度要合适，太硬针扎不透，样进不去。这几样都不值几个钱，配得不对却让数一直差那么一点。恒美智造在随机清单上把取样件单列一页，用户按气源配，配完让厂家核一遍，核过再用。

表3 气样怎么取，取错了全白测

环节做法做错的后果
钢瓶取液相瓶口向下，经取样阀缓慢放出取到的是残液，组分偏重
钢瓶取气相瓶口向上，先放掉死体积头一段混了空气，氮峰虚高
管道取样用取样袋或钢瓶，先吹扫三遍不吹扫，样里全是管里的旧气
取样袋铝塑复合袋，当天测完袋子放两天，轻组分跑了
压力经减压阀降到常压再进样直接进高压样，阀会坏
温度记下取样温度不记温度，热值折算不了

注：取样这一步的差错比机器故障多，尤其是残留空气与减压不到位两样。

五、方案落地要落到四件事：点位、频次、人员、记录

能落地的方案拆开看只有四件：点位、频次、人员、记录。点位定的是在哪里取样，槽车、储罐、加气机、管道取样口，点位不同代表性不同；频次说的是多久取，工艺要求与合同约定一起定，定完写进规程，别随人改；人员定的是谁取样、谁进样、谁认峰，三件事合适分开，分开才有复核；记录定的是样号怎么编、谱图存哪里、留多久。

频次容易定虚。合同上写每批一检，执行时成了每天一检，工作量翻着倍往上走；规程写每天一检，实际想起来才检，数据一段一段地断。频次要与样量对上：一天十针，单机够用；一天三十针以上，就要考虑双通道或者两台。频次还得跟结算周期对上，月度结算的，月底那几批样不能漏，漏了只能拿上一批的数顶上，顶上去写进，一查就露。

六类站点各有一个坑，绕法也不一样：加气站是卸液后分层，静置半小时再取；充装站是残液混进气样，取气相、瓶口朝上；管输站是调压后组分变化，在取样口取；煤改气是气化器结霜，化霜后再取；灶具厂是试烧气与到户气不是一路，两路都取；炼化焦化是尾气带焦油，加过滤器勤换滤芯。六个坑里有五个在取样上，机器出问题的比例并不高。所以方案的预算里要留一块给取样与制样，不能全压在主机上；取样件配齐，六类站点的数才稳得住，恒美智造报方案时把这一块单列。

表4 六类站点各有一个坑

站点坑在哪怎么绕
加气站槽车刚卸完液，罐内分层静置半小时再取
充装站钢瓶残液混进气样取气相，瓶口朝上
管输站调压后组分有变化在取样口取，不在用户端取
煤改气气化器结霜，组分偏重化霜后再取
灶具厂试烧气与到户气不是一路两路都取，各测
炼化焦化尾气带焦油与粉尘加过滤器，勤换滤芯

注：这六个坑有一半出在取样环节，气样取错了，机器再准也读不出真值。

六、落地时漏得多的三件事

头一件是气源条件。减压阀、管路、排风、标气存放，四样缺一样，方案就走不顺：减压阀量程不对，进样量飘；管路材质不对，轻组分被吸附；室内不通风，氢气做载气时有风险；标气放在太阳下晒，瓶压升高、组分分层。这四样在买机器之前就该定，等机器到了再补，往往要将就，将就出来的数不稳。第二件是方法与模板。方法是柱温程序、切阀时间、认峰规则，写在机器里也要有一份纸质的；模板是格式，字段、单位、判定语要与用户的台账对得上。两样不做，机器照样出数，但数没法直接用，每次都要人工抄一遍，抄错就是返工。恒美智造交付时把方法与模板一起交，模板按用户的台账调，之后照着用。

第三件是异常处置与复盘。谱图不对的时候谁判、判完怎么改、改完要不要通知下游，三件事要有约定。约定不清，操作员自己改数，改完不留痕，下次同样的问题再出现，还是从头查。办法是设一张异常单，现象、怀疑、查了什么、结论、处理五栏，每月翻一遍，翻出的重复项就是流程该改的地方。三件事都不难，难在有人盯着做。盯的办法是把三件事写进岗位说明与月度检查表，检查表一月一签，签完存档；恒美智造回访时看的就是这张表有没有按时签。气源是炼厂的叫石油液化气分析仪，做组分全分析的叫液化气常量组分分析仪，两个名字背后是两种配置，差在色谱柱与检测器上。